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指導
2009年政法干警面試指導:人際關(guān)系類(lèi)試題答題技巧
http://wap.cqfhp.com/       2009-11-12      來(lái)源:江蘇公務(wù)員網(wǎng)
【字體: 】              

一、概述

  在現實(shí)生活中,每個(gè)人都不是一座孤島,我們每個(gè)人總是處于一定的社會(huì )關(guān)系中,都要同各種各樣的關(guān)系打交道。如何處理各種各樣的關(guān)系,需要一定的技巧,凡是處理關(guān)系好的人,往往會(huì )取得成功。卡內基曾說(shuō)過(guò):“一個(gè)人的成功,只有15%是由于他的專(zhuān)業(yè)技術(shù),而85%則要靠人際關(guān)系和他的做人處世能力”。

  對于公務(wù)員來(lái)說(shuō),也是如此。公務(wù)員工作涉及面廣,要同各方面的人打交道,是否具有較好的人際交往意識和溝通能力,直接影響到公務(wù)員的工作能否順利開(kāi)展。

  公務(wù)員所對應的各種關(guān)系主要有以下幾個(gè)方面:

  1. 與本單位的關(guān)系

  人與單位的關(guān)系是純潔的、緊密的,而且是互惠互利的。人從屬于單位,受單位約束;人創(chuàng )造單位,把握著(zhù)單位的發(fā)展;人全身心地投入到單位的工作當中,單位才會(huì )蓬勃向上,個(gè)人才會(huì )得到更好的發(fā)展。

  2. 與領(lǐng)導的關(guān)系

  從性質(zhì)上說(shuō),個(gè)人與領(lǐng)導是工作關(guān)系,是同事關(guān)系、主輔關(guān)系;從組織上說(shuō),個(gè)人與領(lǐng)導是上下級關(guān)系,是領(lǐng)導和被領(lǐng)導的關(guān)系;從政治上說(shuō),個(gè)人與領(lǐng)導政治上一律平等,是一種同志關(guān)系。不同的領(lǐng)導有不同的風(fēng)格,個(gè)人如何與領(lǐng)導做好溝通協(xié)調,關(guān)系到工作是否能順利開(kāi)展。

  3. 與同事的關(guān)系

  公務(wù)員一天工作幾個(gè)小時(shí),有時(shí)還要加班加點(diǎn),同事關(guān)系成為了最主要的關(guān)系。同事之間是朋友,是伙伴,是競爭對手,一個(gè)好的同事環(huán)境會(huì )使工作得以較好完成,一個(gè)差的同事環(huán)境只能是互相制約。

  4. 與群眾的關(guān)系

  這是公務(wù)員要面對的最重要的關(guān)系。公務(wù)員的所有工作都是圍繞為人民群眾服務(wù)的,如何同群眾打交道,如何為群眾服務(wù),關(guān)系到公務(wù)員能否完成工作職責。

  二、核心內容

  1. 人際交往的主動(dòng)性與合作性。

  2. 能否理解組織中權屬的關(guān)系。

  3. 人際間的適應性。

  4. 人際間溝通的有效性。

  5. 處理人際關(guān)系的原則性與靈活性。

  三、擊破點(diǎn)

  從近幾年各地的面試題看,人際交往的意識與技巧主要采取的是情境模擬類(lèi)型問(wèn)題,也就是將考生放在一個(gè)模擬的復雜環(huán)境里,讓考生處理其中的人際溝通問(wèn)題。最常用的方式是把考生置于一個(gè)兩難境地,讓考生置身事內進(jìn)行解決。大多時(shí)候不是單一的一種關(guān)系,往往是幾種關(guān)系糾纏在一起,讓考生去處理,如:你工作很努力,取得了不少成績(jì),領(lǐng)導很賞識你,經(jīng)常安排你做職責以外的事,引起同事的不滿(mǎn),你該怎么辦。

  根據溝通對象的不同,近幾年主要有以下幾類(lèi)題目:

  1. 與本單位關(guān)系類(lèi)問(wèn)題

  這類(lèi)題目一般不多,而且往往與求職動(dòng)機相聯(lián)系,如:如果你被錄取了,到單位后你發(fā)現與你所期望的有很大差距,你會(huì )怎么辦?

  這類(lèi)題目的答題套路為:擺正心態(tài),正確對待。適應單位,尊重單位。認真學(xué)習,積極工作。無(wú)法適應,立刻走人。

  2. 與領(lǐng)導關(guān)系類(lèi)問(wèn)題

  這類(lèi)題目出得最多,而且表現形式較多:涉及與領(lǐng)導的意見(jiàn)相左:如你有一個(gè)好的計劃,領(lǐng)導不同意,你該怎么辦?領(lǐng)導的提拔培養:如你的工作能力很強,同事也很支持,但領(lǐng)導卻提拔了比你能力低的人,你該怎么辦?領(lǐng)導的工作安排:如領(lǐng)導安排你做一項很緊急的任務(wù),還沒(méi)完成的時(shí)候又安排你另外一項緊急任務(wù),你該怎么辦?各級領(lǐng)導的意見(jiàn)相左:如你的科長(cháng)和副科長(cháng)因為一個(gè)計劃產(chǎn)生了分歧,都想說(shuō)服你站在自己一邊,你該怎么辦?領(lǐng)導能力的高低:如你被錄取了,你發(fā)現你的領(lǐng)導能力較低,還不如你,你會(huì )怎么做?領(lǐng)導的工作方法:如你單位的領(lǐng)導是一個(gè)獨斷專(zhuān)橫的人,聽(tīng)不得不同意見(jiàn),你該如何與他相處?

  本類(lèi)題目的主要套路為:擺正位置,明確自己,角色定位。檢討自己,主動(dòng)溝通,展示才華。尊重而不崇拜,補臺而不拆臺。服從而不盲從,是非原則要分清。以工作為重,榮辱不在一時(shí)一事。時(shí)機恰當,方法委婉,說(shuō)理充分。

  3. 與同事關(guān)系類(lèi)問(wèn)題

  這類(lèi)題目出得也較多,表現形式也較多,主要是圍繞同事之間的矛盾。如領(lǐng)導安排你和與你有矛盾的同事一起出差,你該怎么辦?同事與領(lǐng)導之間的關(guān)系:如你的能力很高,工作很出色,你的一個(gè)同事能力和工作成績(jì)都不如你,常常在領(lǐng)導面前說(shuō)你的壞話(huà),領(lǐng)導也信了,你該怎么辦?同事之間的競爭和合作:如領(lǐng)導安排你與一個(gè)同事一起做一項工作,同事非但不配合還從中作梗,你該怎么辦?

  本類(lèi)題目的主要套路為:自我檢討,主動(dòng)溝通,互相尊重。對待矛盾,不卑不亢,錯的道歉,對的堅持。對待分歧,求大同存小異,以工作為先。對待名利,競爭中保持平常心,取長(cháng)補短。對待成績(jì),謙虛謹慎,不忘同事支持。矛盾化解不了找組織,不要強求。朋友做不成但要保持工作關(guān)系,不能打擊報復。

  4. 與群眾關(guān)系類(lèi)問(wèn)題

  這類(lèi)型的題目也不是很多,大多與應變能力相結合,主要是:圍繞著(zhù)投訴和上訪(fǎng)類(lèi)的問(wèn)題進(jìn)行考核:如有群眾到你單位上訪(fǎng),領(lǐng)導讓你負責,你該怎么辦?圍繞著(zhù)為群眾辦事方面:與計劃、組織、協(xié)調類(lèi)的相一致。

  主要答題套路為:態(tài)度熱情,接待有度。穩定情緒,認真傾聽(tīng)。仔細記錄,迅速判斷。解決問(wèn)題,匯報解釋。妥善安置,及時(shí)總結。
 
  四、處理人際關(guān)系的原則

  對領(lǐng)導:(1)尊重(2)服從(3)虛心請教(4)多向領(lǐng)導匯報(5)正確面對領(lǐng)導的批評,領(lǐng)導的批評是對我的愛(ài)護,也是我進(jìn)步的方向。

  對同事:(1)尊重(2)虛心學(xué)習(3)與同事多交流、多溝通(4)不斤斤計較、不爭名奪利(5)堅定地配合同事的工作

  (1)當個(gè)人意見(jiàn)與領(lǐng)導的意見(jiàn)不一致時(shí),遵守紀律,服從領(lǐng)導――這時(shí)我工作的基本原則,應該首先考慮按照領(lǐng)導的要求處理問(wèn)題。

  (2)如果發(fā)現有明顯違背法律法規的行為,即使是自己的領(lǐng)導,也要勇于提出,因為依法治國是我國的基本原則。

  (3)事業(yè)有成一帆風(fēng)順是許多人美好的想法,其實(shí)很難做到,要接受這樣一個(gè)現實(shí),人的一生不可能是一帆風(fēng)順的,成功的背后會(huì )有許許多多的艱辛、痛苦!在人生的一段時(shí)期遇到挫折是很正常的,只有經(jīng)驗知識和經(jīng)歷的積累才能塑造出一個(gè)成功者。要敢于面對,哪里跌倒哪里爬起來(lái)!

  (4)交流是最好的催化劑,溫暖的語(yǔ)言可以融化任何堅冰。大家敞開(kāi)心扉,坦誠交流,沒(méi)有什么解不開(kāi)的結。

  (5)作為一個(gè)公務(wù)員,應該時(shí)刻以大局為重,即使在一段時(shí)間內,領(lǐng)導和同事對我不理解,我會(huì )做好本職工作,虛心向他們學(xué)習,我相信他們會(huì )看見(jiàn)我在努力,總有一天會(huì )對我微笑的。

  (6)日常生活中,由于每個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)和立場(chǎng)不同,看待和分析問(wèn)題的方法不同,矛盾是不可避免的。

  (7)我個(gè)人認為在處理矛盾問(wèn)題上要有一種寬容的態(tài)度,俗話(huà)說(shuō)的好:宰相肚里能撐船,心胸狹隘是化解矛盾的大敵,而一個(gè)心胸狹隘的人是絕不可能成就一番大事業(yè)的。

  (8)領(lǐng)導之所以成為領(lǐng)導,自有他的領(lǐng)導藝術(shù)和領(lǐng)導方法,我們不應該懷疑它的肚量和心胸。作為下級,也不要因為過(guò)去在工作上與領(lǐng)導發(fā)生誤會(huì )而心存芥蒂影響情緒、影響工作。

  (9)因工作而產(chǎn)生的誤會(huì ),只要不涉及個(gè)人品質(zhì)問(wèn)題,雙方都是會(huì )理解的。

  (10)首先,要明白的一點(diǎn)是,在工作中,由于各處室的業(yè)務(wù)范圍不同、價(jià)值趨向不同,所站的角度不同,不同的處室之間由于工作產(chǎn)生誤會(huì )甚至發(fā)生矛盾,這時(shí)正常的,哲學(xué)原理說(shuō),矛盾無(wú)處不在,無(wú)時(shí)不有。

  (11)江澤民同志在參加國家大型集會(huì )活動(dòng)時(shí),總喜歡領(lǐng)著(zhù)大家唱一首歌《團結就是力量》,一個(gè)國家、一個(gè)民族需要團結,一個(gè)單位、一個(gè)團體同樣離不開(kāi)團結。團結出戰斗力,團結出生產(chǎn)力。

  (12)必須以工作為重,以大局為重,注意講求團結,人與人之間有矛盾是正常的,但不要將其看作主流,在工作中,我應該學(xué)習藺相如的高風(fēng)亮節,從嚴要求自己,時(shí)時(shí)考慮工作,事事出于公心,處處注重化解矛盾,化大為小,化干戈為玉帛,爭取做到求大同存小異,精誠團結,同舟共濟,圓滿(mǎn)完成領(lǐng)導交辦的任務(wù)。

  (13)立足本職工作,做好每件事情,要堅信是金子總會(huì )發(fā)光的。

  (14)在處理關(guān)系上,我覺(jué)得最重要的是真誠、寬容,設身處地站在朋友的角度考慮問(wèn)題,不能做勢利小人,即使××真的犯了錯誤,也不能嫌棄他。應誠懇地幫助他改正錯誤。俗話(huà)說(shuō):難中好試人,難中好救人,患難之中見(jiàn)真情。我應該把這次危機當作我們之間有一的一次考驗。

  (15)人在社會(huì )上立足,不要以成敗論英雄,雖然我通過(guò)競爭上崗有幸取勝,但并不能說(shuō)明我的文化修養、知識水平、實(shí)戰經(jīng)驗、思想境界都一定比別人高。

  (16)我相信事實(shí)勝于雄辯,實(shí)際工作業(yè)績(jì)和同事的口碑才是我對領(lǐng)導最好的匯報。

  (17)與領(lǐng)導多溝通,加深了解,用實(shí)際行動(dòng)爭取取得領(lǐng)導的信任。

  (18)增進(jìn)友誼,共同提高,不論是在工作中還是在生活中,都要和同事建立起合作伙伴的關(guān)系,不管他的能力是比我強還是比我差,我都同樣尊重,同樣友好。多溝通、多了解,相互促進(jìn)、共同提高。

  (19)努力學(xué)習,改進(jìn)工作,找出了自己的不足,看到了同事的優(yōu)點(diǎn),那就誠心誠意的向他人學(xué)習,不斷改進(jìn)自己的工作,力爭以后做的更好。

  (20)自己應該心胸坦蕩一些,接受別人的優(yōu)點(diǎn)的同事也應該能夠容納別人的缺點(diǎn),作為公務(wù)員隊伍中的同志,團結是至關(guān)重要的,君子坦蕩蕩,小人常戚戚,宰相肚里能撐船。

  (21)做事穩重從而讓領(lǐng)導更放心,作人謙虛、低調從而讓領(lǐng)導更舒心,考慮問(wèn)題更周到,從而讓領(lǐng)導更省心。

  五、試題舉例及分析

  1)普通型

  1. 如果你這次被錄取為公務(wù)員,你會(huì )怎么處理與上級領(lǐng)導和同事之間的關(guān)系?

  【答題要點(diǎn)】(1)處理好與上級領(lǐng)導和同事之間的關(guān)系是非常重要的,可以為自己的工作創(chuàng )造一個(gè)有利的環(huán)境。

  (2)進(jìn)入單位后,我將積極主動(dòng)、認真負責地做好本職工作,這是建立良好人際關(guān)系的前提和基礎。

  (3)具體來(lái)說(shuō),對于領(lǐng)導,一是尊重,二是服從,三是虛心請教,四是多向領(lǐng)導匯報,五是正確面對領(lǐng)導的批評,領(lǐng)導的批評是對我的愛(ài)護,也是我進(jìn)步的方向。

  (4)對于同事,一是尊重,二是虛心學(xué)習,三是與同事多交流、多溝通,四是不斤斤計較,不爭名奪利,在工作中推功攬過(guò),五是堅定地配合同事工作。

  (5)作為一名公務(wù)員,應該多多培養處理人際關(guān)系的能力。

  2. 下級單位有人來(lái)你們單位辦事,只有你一個(gè)人在辦公室,而你對該項工作并不熟悉,你怎么辦?

  【答題要點(diǎn)】(1)熱情接待。(2)認真記錄下下級單位要辦的事項和具體情況。(3)打電話(huà)給熟悉該項工作的同事,向其說(shuō)明情況。(4)如果該項工作屬于同事具體負責,必須同事親手經(jīng)辦,我將問(wèn)清楚同事回來(lái)的大概時(shí)間,并向來(lái)人說(shuō)明情況,請其耐心等候。然后,為下級單位來(lái)人找一些報刊雜志,幫其度過(guò)等待的時(shí)間。(5)如果該項工作我有權進(jìn)行辦理,,我將向同事詢(xún)問(wèn)如何辦理。在了解流程后,積極主動(dòng)地幫助下級單位來(lái)人辦好事情。

  2)挫折型

  1. 你撰寫(xiě)一方案,領(lǐng)導不采納并諷刺你,你怎么辦?

  【答題要點(diǎn)】(1)冷靜。當我的方案不被領(lǐng)導采納并受到諷刺時(shí),我心中難免有一絲委屈。但我認為,一個(gè)人的工作不可能一帆風(fēng)順,遇到問(wèn)題是正常的,關(guān)鍵是看我們怎么樣正確地認識它、對待它。(2)反思。當冷靜下來(lái)后,我會(huì )認真分析原因,進(jìn)行反思。首先我會(huì )看是否是方案本身的問(wèn)題。如果方案本身沒(méi)有問(wèn)題,我會(huì )反思一下是否是由于自己平時(shí)工作的方式、方法不妥及其他問(wèn)題,引起領(lǐng)導對我存在一些看法和誤解。(3)溝通。找到原因后,我的對策是:如果是方案有問(wèn)題,我將向同事學(xué)習,向老同志請教,進(jìn)一步調查研究,使方案更加完善,符合實(shí)際情況,具有可操作性,以使領(lǐng)導采納;如果是自己的工作方式方法上有問(wèn)題,我會(huì )選擇適當的時(shí)機和適當的場(chǎng)合以適當的方式,主動(dòng)向領(lǐng)導匯報思想、匯報工作情況,并承認自己的錯誤和不當之處。同領(lǐng)導交換意見(jiàn),溝通情況,爭取領(lǐng)導對自己批評教育,幫助自己在這些方面不斷提高。(4)揚棄。我不會(huì )因為方案沒(méi)有被采納,甚至受到諷刺而影響到自己的積極性。在今后,我一方面要繼續努力工作,另一方面要努力克服自己的不足,爭取早日成為一名優(yōu)秀的公務(wù)員。

  2. 小魏的一個(gè)同事老黃年紀較大,但工作經(jīng)驗豐富,為人耿直,非常看不慣年輕人的一些想法和做法,如果你是小魏,怎樣做才能使老黃和你成為好朋友?

  【答題要點(diǎn)】(1)老同志工作經(jīng)驗豐富,做事成熟穩重,比較傳統,年輕人時(shí)尚前衛,對新興事物接受快,領(lǐng)悟力強,富有活力,但不穩重,做事草率,缺乏經(jīng)驗。加之年齡和生活習慣的差異,老同志看不慣年輕人的某些想法做法使可以理解的。(2)對待老同志的基本態(tài)度:無(wú)論如何,要尊重老同志,尊重是前提,老同志為社會(huì )進(jìn)步做了很多的貢獻,我們理應對其尊重。具體說(shuō)來(lái)要把握兩點(diǎn):一是工作中的良師。老同志是單位的財富,有很多工作上的寶貴經(jīng)驗和社會(huì )閱歷值得我學(xué)習,我會(huì )虛心學(xué)習,肯于求教,并且時(shí)刻按一個(gè)公務(wù)員的標準要求自己,使自己的表現讓老同志滿(mǎn)意。二是生活中的益友,尊重老同志,虛心學(xué)習,真心交個(gè)朋友,可以成為忘年交。(3)和老黃多多溝通,了解其看不慣年輕人的哪些方面,原因是什么,如果某些缺點(diǎn)在自己身上業(yè)存在,要及時(shí)認真加以改正。(4)最后是平時(shí)與老同志多多交流。學(xué)習老同志的優(yōu)良傳統和豐富的工作經(jīng)驗,同時(shí)也把年輕人新的理念,新的思想,比如計算機知識等交給老同志,幫助其跟上時(shí)代不落伍,彼此之間形成互相學(xué)習,互相幫助的良好和諧氛圍。另外,找兩人的共同興趣和愛(ài)好,有了共同語(yǔ)言,就可以迅速消除所謂“代溝”,成為無(wú)話(huà)不談的“忘年交”,從而為構建和諧單位做出貢獻。

  3. 領(lǐng)導器重你,讓你做一些工作外的事,同事們因此而疏遠你,你該怎么做?

  【答題要點(diǎn)】(1)處理好與同事之間的關(guān)系是非常重要的,可以為自己的工作創(chuàng )造一個(gè)有利的環(huán)境。我會(huì )保持一顆平常心,正確處理好這件事。(2)認真負責地做好領(lǐng)導交辦的事項。對于領(lǐng)導的器重,不聲張,不炫耀。(3)對于同事,一如既往地加以尊重,并虛心學(xué)習,不予同事斤斤計較,爭名奪利,全力配合同事的工作。(4)在適當的時(shí)間、適當的場(chǎng)合以適當的方式與同事進(jìn)行溝通,爭取他們的理解和支持。(5)多與同事一起參加一些業(yè)余活動(dòng),讓他們全面的了解我。(6)作為一名公務(wù)員,不能因為領(lǐng)導器重我就驕傲自滿(mǎn),也不能因為同事疏遠我就感到沮喪,我會(huì )一如既往地做好本職工作。

  4. 小王和李科長(cháng)是牌友,小王工作一直不太踏實(shí),但李科長(cháng)常常在張局長(cháng)面前說(shuō)小王的好話(huà),張局長(cháng)也常常表?yè)P小王。你工作一直勤勤懇懇,但李科長(cháng)從不在張局長(cháng)面前說(shuō)你的好話(huà),張局長(cháng)也對你不太重視,你如何處理和這三人的關(guān)系?

  【答題要點(diǎn)】(1)對于一名公務(wù)員來(lái)說(shuō),處理好人際關(guān)系是非常重要的,在人際關(guān)系方面遇到不順也是不可避免的,應妥善處理。(2)對于張局長(cháng),應在適當的時(shí)間、場(chǎng)合以比較好的方式展現自己的工作態(tài)度和成績(jì)。(3)對于李科長(cháng),不會(huì )因為他常常在張局長(cháng)面前說(shuō)小王的好話(huà)就有情緒,會(huì )服從工作安排。分析李科長(cháng)不在張局長(cháng)面前說(shuō)好話(huà)的原因,并且積極與之溝通,并以適當的方式建立起比較良好的私人感情。(4)對于小王,不會(huì )存在不良心態(tài),而是一如既往地在工作中予以支持和配合。

  3)兩難型

  1. 怎么處理情與法的關(guān)系?

  【答題要點(diǎn)】(1)情與法兩者都重要,爭取做到情與法兩不誤,兩促進(jìn)。(2)怎么樣做到兩不誤、兩促進(jìn)。(3)當兩者發(fā)生矛盾時(shí),堅持法大于情。

  2. 你的親友要你為當事者說(shuō)情,讓你左右為難,你怎么辦?

  【答題要點(diǎn)】:(1)作為一名公務(wù)員,遇到親友為當事者說(shuō)情是難免的,一樣要妥善處理,正確做到親情與原則兩不誤,兩促進(jìn)。(2)如果親友所說(shuō)的事符合政策,一定會(huì )按照有關(guān)政策、程序盡快辦理。如果不符合,就宣傳政策,說(shuō)明情況,耐心做好解釋工作。(3)如果親友堅持要我違背政策為當事者說(shuō)情,我會(huì )堅持政策大于親情。(4)在平時(shí)的工作與生活中如何樹(shù)立正直、公正、廉明的形象,來(lái)避免此類(lèi)現象的發(fā)生。

  4)綜合型

  例:兩個(gè)上司有矛盾,分別向你訴說(shuō),你怎么辦?

  【答題要點(diǎn)】(1)如果兩個(gè)上司有矛盾,他們都分別向我訴說(shuō),說(shuō)明上司對我做人的信任,對工作的肯定。(2)堅持三個(gè)原則:中立原則;堅持端正工作態(tài)度的原則;堅持維護團結的原則;(3)在工作中應樹(shù)立一個(gè)觀(guān)點(diǎn):團結就是力量。(4)表態(tài):不因為領(lǐng)導有矛盾而喪失了工作的積極性,在今后的工作中要堅持凡是有利于團結的話(huà)就多說(shuō),凡是有利于團結的事就多做;凡是不利于團結的話(huà)就堅持不說(shuō),凡是不利于團結的事就堅持不做。



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