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指導
面試指導:公務(wù)員面試的評分標準
http://wap.cqfhp.com/       2012-07-12      來(lái)源:江蘇公務(wù)員考試網(wǎng)
【字體: 】              

  面試成績(jì)的評價(jià),是指運用評分表,根據面試過(guò)程中觀(guān)察與言語(yǔ)答問(wèn)所收集到的信息,對應試人的素質(zhì)特征及工作動(dòng)機、工作經(jīng)驗等進(jìn)行價(jià)值判斷的過(guò)程。在這一過(guò)程中,主考官必須做出三種一般類(lèi)型的判斷:①對應試者特定方面的判斷,比如他們的能力、個(gè)性品質(zhì)、工作經(jīng)驗或工作動(dòng)機(一般要求應用預先設計好的評價(jià)量表對這些因素做出正式的評價(jià)或評級);②錄用建議;③錄用決策。


  這三種類(lèi)型的判斷有一定難度,尤其是第一種類(lèi)型的判斷,它與面試實(shí)施同時(shí)進(jìn)行,沒(méi)有單獨的評分時(shí)間和可以讓主考官仔細斟酌的思考過(guò)程。作為面試考官,應認真研究和掌握面試成績(jì)評定中的各種技術(shù)及相關(guān)評價(jià)手段。


  面試成績(jì)評分表的設計至少包括三個(gè)方面的內容:評分表的構成、評價(jià)標準和評分表的格式。


  一、面試評分表的構成


  面試評價(jià)表的構成(見(jiàn)表7-1)主要包括以下幾個(gè)方面的項目:


  (1)姓名、考號、性別、年齡;


  (2)報考的類(lèi)別與職位;


  (3)面試考察的重點(diǎn)內容及考核要素;


  (4)面試評價(jià)的標準與等級;


  (5)評語(yǔ)欄(包括錄用建議或錄用決策);


  (6)面試評委簽字欄;


  (7)面試時(shí)間等。


  表7-1 面試成績(jì)評定表

考號       姓名       性別    年齡   
報考職位    所屬部門(mén)   
面試內容  分數  分數  分數 
儀表  端莊整潔  一般  不整 
表達能力             
態(tài)度             
進(jìn)取心             
實(shí)際經(jīng)驗             
穩定性             
反應性             
評定總分             
評語(yǔ)及錄用建議             
主持人  (簽字)       日期:    年  月  日 


  二、面試測評標準


  1.什么是面試測評標準


  面試測評標準,就是考官據以評定考生成績(jì)的尺度。面試測評的根本目的,是要衡量考生的能力素質(zhì)、資格條件是否符合擬任職位對人員的要求,符合到什么程度,不符合到什么程度。而考生的能力素質(zhì)、資格條件,是通過(guò)考生在面試中的言語(yǔ)和行為表現來(lái)體現的,考官將考生的表現與職位的要求相對照,并對二者相一致的程度給出一個(gè)數量化的描述,這就是面試評分的基本思路。因此,面試的測評標準包含著(zhù)三方面的內容:一是測評指標,即反映考生素質(zhì)、資格的典型行為表現;二是水平刻度,是描述這些行為表現所體現能力、素質(zhì)或資格條件的數量水平或質(zhì)量等級的量表系統;三是測評規則,即一定水平刻度與一定行為指標之間的對應關(guān)系。


  表7-2所列示的是某市招考政府機關(guān)工作人員時(shí)編制的關(guān)于“應變能力”的測評標準。表中列出了評定反應能力強弱的四個(gè)等次得分的尺度。以此表為參照系數,可以對不同考生的“應變能力”評定分數。如“對突發(fā)情況反應靈敏”的考生,可以評定其“反應能力強”,分數為3分。


  表7-2“應變能力”評分標準

測評項目  行為表現(測評指標)  得分 
應變能力  (1)對突發(fā)情況反應靈敏 
(2)對突發(fā)情況反應較快 
(3)對突發(fā)情況反應一般 
(4)對突發(fā)情況反應遲緩  0.5 


  2.測評標準的等級確定


  在設計面試評價(jià)表時(shí),可把面試標準等級按三點(diǎn)、五點(diǎn)、七點(diǎn)尺度進(jìn)行劃分,每一等級賦予一定的標準內容,如將面試成績(jì)按優(yōu)、良、中、差劃分為四個(gè)等級。每一項面試內容均可按照這四個(gè)等級劃定評分標準。例如,“語(yǔ)言表達能力”一項,優(yōu)的評分標準是:語(yǔ)言流暢,內在邏輯性強,具有說(shuō)服力;良等的評分標準是:語(yǔ)言流暢,表達清楚,邏輯性強,有較好的說(shuō)服力;中等的評分標準是:語(yǔ)言較通順,基本達意,有一定說(shuō)服力;差等的評分標準是:語(yǔ)言欠通、表達不清、邏輯混亂、不具說(shuō)服力。評分標準等級的用詞上,盡量體現等距原則,講究各級間相互照應、層層遞進(jìn)、保持分寸、程度和數量上的連續性,避免幅度較大的跳躍。


  3.測評標準等級的量化


  等級量化就是對各評價(jià)標準等級予以標度。標度一般有兩種基本形式:一是定量標度,就是采用分數形式進(jìn)行標度,如百分制中的90分、80分、70分、60分等;隸屬度函數中的90分以上,90~80,80~60,60分以下等等。二是定性標度,如采用“優(yōu)、良、中、差”或“甲、乙、丙、丁”等字符進(jìn)行標度。當然定性標度與定量標度實(shí)際上存在著(zhù)一定的對應關(guān)系,可以互相置換。但對一些平行的或不可比的評論或字符,則不一定存在這種對應關(guān)系,如性格與氣質(zhì)測定中的A型、B型等。


  4.測評標準的結構形式


  測評標準的完整結構形式是:


  測評標準=測評項目+測評指標+水平刻度


  (1)測評項目:是面試所要測評的素質(zhì)項目


  (2)測評指標:是能夠反映測評項目的行為表現,如對于“語(yǔ)言表達能力”這個(gè)測評項目,可以敘述、描寫(xiě)、議論三種典型的語(yǔ)言行為表現為指標來(lái)加以反映


  (3)水平刻度:是指測評指標或測評項目的數量水平的連續分布順序及刻度。簡(jiǎn)言之,就是數量上的分檔、分級、分數等。


  “測評項目+測評指標+水平刻度”,構成測評標準的一般結構形式。對于一個(gè)測評項目來(lái)說(shuō),“測評指標+水平刻度”就可以構成它的測評標準的完整結構的形式。狹義上的測評標準,一是指“測評指標+水平刻度”,一是僅指“水平刻度”。


  下面,表7-3列舉的是邏輯思維能力測評標準,表7-4列舉的則是閱讀理解能力測評標準。


  表7-3 邏輯思維能力測評標準

測評項目  測評指標  水平刻度 
邏輯思維能力 (1)回答問(wèn)題層次是否清楚 清楚 一般 混亂
(2)論述問(wèn)題是否周密 周密 一般 不周密
(3)論點(diǎn)論據照應是否連貫 連貫 一般 不連貫

  表7-4 閱讀理解能力測評標準

測評項目 測評指標 水平刻度
等級
分數 10 5 1
閱讀理解能力 (1)能否明白文章的內容   多半能 不能
(2)能否抓住文章的主題   多半能 不能
(3)能否分清文章的結構層次    多半能 不能
(4)能否評析文章內容或寫(xiě)作技巧   多半能 不能


  三、面試測評指標及表達形式


  測評指標是測評標準的基本組成部分之一,通常把反映和體現面試內容或測評項目的行為稱(chēng)為測評指標。測評指標是測評項目的行為表現或標志,比如“口頭表達能力”,可以由“用詞”、“思路與邏輯”、“語(yǔ)音”、“節奏感”等語(yǔ)言行為來(lái)反映和體現。


  面試實(shí)踐中,設計測評標準時(shí)表示測評指標的形式有以下幾種:


  1.評語(yǔ)短句式


  面試設計時(shí),往往用評語(yǔ)短句來(lái)表示測評指標及其水平刻度。如反映和體現“語(yǔ)言表達能力”的“用詞準確性”指標,可以用如下的一組“評語(yǔ)短句”來(lái)表示:沒(méi)有用詞不當的情形;偶有用詞不當的情形;多次出現用詞不當的情形。


  “評語(yǔ)短句”是對事物的優(yōu)劣、好壞、是非、大小、高低等判斷、評論的句子。主要是描述句、敘述句、議論句,多用描述事物特征的方法對事物做出評論。句子中含有一個(gè)以上語(yǔ)詞或詞組表示的語(yǔ)言變量。


  評語(yǔ)短句中的語(yǔ)言變量,表示指標的數量特征,如個(gè)數、程度、范圍、性質(zhì)、優(yōu)劣、狀態(tài)、好壞、是非、大小、高低、深淺等等。語(yǔ)言變量,是一種模糊數量,如“思路清晰”、“思路較清晰”、“思路不清晰”三個(gè)評語(yǔ)短句中,“清晰”、“較清晰”、“不清晰”就是用語(yǔ)詞表示的“量”的概念,是模糊語(yǔ)言變量。這與傳統數量觀(guān)念中的“數字變量”不同,它雖然表示量的概念,但本身是以思維模糊性為基礎的,到底如何“清晰”、“較清晰”、“不清晰”,本身并不是完全清晰的。在思維實(shí)踐中,雖然像“思路清晰”這樣的句子本身還有一定的模糊性,但人們一般可以理解。事實(shí)上,要對人的素質(zhì)做出度量,就避免不了模糊性。正確合理的態(tài)度是把這種模糊性控制在許可的范圍內。


  表7-5中,測評項目有思想內容、邏輯思維、綜合分析、語(yǔ)言與儀表;每個(gè)測評項目列舉了三、四個(gè)測評指標,如思想內容項目的測評指標就有觀(guān)點(diǎn)正確性、主題突出性、理論充足性、符合政策性、結合實(shí)際的水平等五個(gè)。按照每個(gè)指標的水平程度,劃分為甲、乙、丙三個(gè)等次,并規定了相應的評分幅度。這是一份綜合的測評標準表,但仔細分析,每條具體標準的結構仍然符合一般結構形式。


  表7-5問(wèn)答式面試測評表

測評
項目
測評指標及評定等次、得分幅度 
甲等(4~5分)  乙等(2~4分)  丙等 
思想內容 觀(guān)點(diǎn)正確,主題突出
理論充足,符合政策
結合實(shí)際,解決問(wèn)題
觀(guān)點(diǎn)正確,主題明顯
理論欠足,符合政策
結合實(shí)際,水平一般
觀(guān)點(diǎn)模糊,主題不明
理論較差,違背政策
脫離實(shí)際,水平亦差
邏輯思維 術(shù)語(yǔ)準確,概念清楚
邏輯嚴謹,層次分明
概括全面,條理清晰
術(shù)語(yǔ)準確,概念清楚
有邏輯性,層次較明
概括一般,條理尚清
術(shù)語(yǔ)欠確,概念欠清
邏輯較亂,層次不明
概括較差,條理不清
綜合分析 抓住實(shí)質(zhì),分析透徹
素材突出,綜合得力
整體性強,創(chuàng )新合理
接觸實(shí)質(zhì),分析較好
素材一般,綜合尚可
有整體性,建議合理
未見(jiàn)實(shí)質(zhì),分析一般
素材零散,綜合不力
整體性差,無(wú)可用性
語(yǔ)言 語(yǔ)言流暢,表達清晰
富于感染,應變力強
語(yǔ)言流利,表達清楚
宣讀一般,有應變力
語(yǔ)言欠暢,表達不清
宣讀較差,應變亦差
儀表 儀表端莊,舉止得體 儀表端莊,舉止尚可 儀表一般,舉止一般


  2.設問(wèn)短句式


  用設問(wèn)短句式表示測評指標,就是以詢(xún)問(wèn)的口氣列舉出測評指標。例如,日本人事院考試研究中心擬定的問(wèn)答式、交談式面試的測評標準中,測評指標即“著(zhù)眼點(diǎn)”就是以設問(wèn)短句式表示的。見(jiàn)表7-6。


  表7-6 面試評定表

面試評定表
[實(shí)施年月日]
年 月 日
[考生姓名] [考官姓名] 
[評定]a。優(yōu)秀 b。良好 c。普通 d。較差 e。差 
評定項目 著(zhù)眼點(diǎn)  評定 
協(xié)調性 合作意識怎么樣?
見(jiàn)解、想法不固執嗎?
自我本位感不強嗎? 
記錄a b c d e 
主動(dòng)性 有進(jìn)取心嗎
能積極陳述自己的見(jiàn)解、想法嗎?
有朝氣、活力嗎? 
記錄a b c d e 
可靠性 誠實(shí)、責任感很強嗎?
沒(méi)有輕率的地方,能信賴(lài)嗎?
有忍耐力,堅強嗎? 
記錄a b c d e 
表達力 能簡(jiǎn)潔明白地表達嗎?
對于提問(wèn)回答的正確性高嗎?
講話(huà)邏輯通順嗎? 
記錄a b c d e 
態(tài)度 回答問(wèn)題認真嗎?
表情和動(dòng)作自然嗎
沉著(zhù)嗎 
記錄a b c d e 
判定 [與判定相關(guān)事項的備注]  [對于擬任職務(wù)的適合性] 



好 



好 

以 



究 

行 
[3位考官的綜合判定]


  3.操作定義式


  面試設計時(shí),具體地描述理想的行為表現,如表7-7,表7-8中的“觀(guān)察要點(diǎn)”欄。


  表7-7 結構化面試評分表樣例之一

序號  07  姓名  陳志謙  性別  男  年齡  30  文化程度  研究生  報考部門(mén)  人事部 
面試
要素
綜合分析 言語(yǔ)表達 應變能力 計劃、組織與協(xié)調 人際交往的意識與技巧 自我情緒控制 求職動(dòng)機與擬任職位的匹配性 舉止儀表
權重 17  17  14  14  13  10 
觀(guān)


點(diǎn)
對事物能從宏觀(guān)方面總體考慮;對事物能從微觀(guān)方面考慮其各個(gè)組成成分;能注意整體和部分間的關(guān)系及各部分間的有機協(xié)調組合。  理解他人意思,口齒清晰、流暢;內容有條理、富邏輯性;能理解并具有一定說(shuō)服力;用詞準確、恰當、有分寸。  有壓力狀況下思維反應敏捷;情緒穩定考慮問(wèn)題周到。  依據部門(mén)目標,預見(jiàn)未來(lái)的要求、機會(huì )和不利因素,并做出計劃;看清沖突各方面關(guān)系;根據現實(shí)需要和長(cháng)遠效果做適當選擇;及時(shí)做決策;調配、安置人、財、物等有關(guān)資源。  人際合作主動(dòng);理解組織中權屬關(guān)系(包括權限、服從、紀律等意識);人際間適應;有效溝通(傳遞信息);處理人際關(guān)系原則性和靈活性結合。  在較強的刺激情境中,表情和言語(yǔ)自然;受到有意挑戰甚至有意羞辱的場(chǎng)合,能保持冷靜;為長(cháng)遠或更高目標,抑制自己當前的欲望。  興趣與崗位情況匹配;成就動(dòng)機(認知需要、自我提高、自我實(shí)現,服務(wù)他人的需要、得到鍛煉等)與崗位情況匹配;認同組織文化。  穿著(zhù)打扮得體;言行舉止符合一般的禮節;無(wú)多余的動(dòng)作。 
滿(mǎn)分 10  10  10  10  10  10  10  10 
要素得分 A 9  B 9  C 8  D 7  E 8  F 6  G 5  H 10 
考官評語(yǔ) 各方面綜合素質(zhì)好,可塑性強,潛力大。易激動(dòng),樸實(shí),但不夠成熟。對機關(guān)低收入狀況估計不足,求職動(dòng)機似不夠明確,應通過(guò)考核多加了解。建議考核錄用。
考官簽字:劉金融 79.5分  2000年8月8日 


  評分說(shuō)明:1 對每一評分要素,考官按0~10給分。表現好的給8~10分;一般的給4~7分;差的給0~3分。 2 總分T=1.7A+1.7B+1.4C+1.3E+F+0.7G+0.8H


  表7-8 結構化面試評分表樣例之二

序號 08 姓名 陳志謙  性別  男  年齡  30  文化程度  研究生  報考部門(mén)  人事部 
面試
要素
綜合
分析
言語(yǔ)
表達
應變
能力
計劃、
組織
與協(xié)調
人際交往
的意識
與技巧
自我
情緒
控制
求職動(dòng)機
與擬任職位的匹配性
舉止
儀表
合計
權重  17  17  14  14  13  10    
觀(guān)


點(diǎn)
對事物能從宏觀(guān)方面總體考慮;對事物能從微觀(guān)方面考慮其各個(gè)組成成分;能注意整體和部分間的關(guān)系及各部分間的有機協(xié)調組合。  理解他人意思,口齒清晰、流暢;內容有條理、富邏輯性;能理解并具有一定說(shuō)服力;用詞準確、恰當、有分寸。  有壓力狀況下思維反應敏捷;情緒穩定考慮問(wèn)題周到。  依據部門(mén)目標,預見(jiàn)未來(lái)的要求、機會(huì )和不利因素、并做出計劃;看清沖突各方面關(guān)系;根據現實(shí)需要和長(cháng)遠效果做適當選擇;及時(shí)做決策;調配、安置人、財、物等有關(guān)資源。  人際合作主動(dòng);理解組織中權屬關(guān)系(包括權限、服從、紀律等意識);人際間適應;有效溝通(傳遞信息);處理人際關(guān)系原則性和靈活性結合。  在較強的刺激情境中,表情和言語(yǔ)自然;受到有意挑戰甚至有意羞辱的場(chǎng)合,能保持冷靜;為長(cháng)遠或更高目標,抑制自己當前的欲望。  興趣與崗位情況匹配;成就動(dòng)機(認知需要、自我提高、自我實(shí)現,服務(wù)他人的需要、得到鍛煉等)與崗位情況匹配;認同組織文化。  穿著(zhù)打扮得體;言行舉止符合一般的禮節;無(wú)多余的動(dòng)作。    
評分標準 13~17分  13~17分  11~14分  11~14分  10~13分  8~10分  6~7分  6~8分    
7~12分  7~12分  6~10分  6~10分  5~9分  4~7分  3~5分  3~5分    
0~6分  0~6分  0~5分  0~5分  0~4分  0~3分  0~2分  0~2分    
                 
要素
得分
15  16  11  10  10    
考官
評語(yǔ)
各方面綜合素質(zhì)好,學(xué)習、接收新事物能力強;反應快,潛力大。易激動(dòng),樸實(shí),不夠成熟。組織協(xié)調能力略顯不足。對機關(guān)低收入狀況不了解,求職動(dòng)機不夠明確,應通過(guò)考核多加了解。建議考核錄用。
考官簽字:劉金融 79分  2000年8月8日 


  4.極端特征式


  設計測評標準時(shí),對高分、低分的特征給予明確,據此判定應試者的成績(jì),見(jiàn)表7-9。


  表7-9不同測評要素高、低分者特征對照表

要素名稱(chēng)  高分者特征  低分者特征 
1.思維  說(shuō)理充分;論證嚴密;分析、歸納正確;思維的邏輯性強;思維面廣  說(shuō)理不充分;論證不嚴密;推論不正確;思維面窄 
2.言語(yǔ)表達  言語(yǔ)表達清楚、準確、簡(jiǎn)潔、流暢、有邏輯性  言語(yǔ)表達不清、累贅、缺乏邏輯性 
3.責任感與進(jìn)取心  回答問(wèn)題誠實(shí)、負責;辦事自信;有進(jìn)取意識  回答問(wèn)題繞彎子;辦事不負責;無(wú)進(jìn)取心 
4.計劃與組織能力  辦事有計劃;組織能力強;可行性高  辦事無(wú)計劃性;無(wú)組織管理意識 
5.人際合作與協(xié)調  有很強的合作意識;合作技巧有效;注意溝通  無(wú)合作意識;合作技巧簡(jiǎn)單無(wú)效;較封閉 
6.應變能力  對事物的變化反應敏捷,處理得體  對事物的變化反應遲鈍,處理不周 
7.個(gè)性穩定性  情緒穩定;沉穩耐心;有一定的承受力  情緒易激動(dòng)、急躁;對外部壓力特別敏感 
8.舉止儀表  文化素養高,舉止得體穿著(zhù)整齊、無(wú)多余動(dòng)作  文化素養差,穿著(zhù)不適當,多余動(dòng)作較多 


  四、面試評分表的格式


  面試評分表的格式主要有以下幾種:


  1.問(wèn)卷試評分表。運用問(wèn)卷形式,將所要評價(jià)的項目列舉出來(lái),由主試根據報考人在面試中的行為表現對其進(jìn)行評定。


  2.等級標準評價(jià)表。確定面試評價(jià)的基本要求是,將每一要素劃分為若干標準等級,主試根據報考人在面試過(guò)程中的行為表現及回答問(wèn)題的狀況,選擇一個(gè)符合應試人客觀(guān)實(shí)際情況的等級予以評分。


  3.提問(wèn)題項綜合評價(jià)表。按題問(wèn)順序記分,每一評價(jià)要素對若干題項,最后將各題項平均得分綜合統計在一張評價(jià)表上。這種評價(jià)表一般由三部分構成:(1)面試提問(wèn)單;(2)提問(wèn)記分表;(3)綜合計分評價(jià)表。


  五、面試評分表的設計


  面試評分表是面試考官手中的重要工具,是面試標準化、結構化的重要手段,它集中體現面試測評標準。面談中,考官一邊提問(wèn),一邊傾聽(tīng)回答,觀(guān)察考生表現,同時(shí)將考生的表現與評分表上的測評標準相對照,在評分表上記錄要點(diǎn),給考生打分。


  評分表如同筆試的考生試卷,是面試中的重要文件,具有法律效用,應存檔備查。前面的表7-7和表7-8是兩個(gè)結構化面試評分表的例子,是中央國家行政機關(guān)和一些地方國家機關(guān)結構化面談評分表的常見(jiàn)形試。表中包括了考生基本信息、測評要素及其權重、觀(guān)察要點(diǎn)(即測評指標)、評分刻度、考官記錄及評語(yǔ)等項內容,高度集中,一目了然,便于考官使用。


  兩種評分表都采用了面試總分的百分制,但表7-7的特點(diǎn)是要素評分時(shí)采用10分制,其好處是符合一般模糊評價(jià)給分的心理習慣,便于考官做出判斷,如考生表現優(yōu)良則給8~10分,表現中等則給4~7分,表現差則給0~3分;在最后合成總分時(shí),只要將各要素的10分制得分乘以其權重系數即可,表底部給出了總分合成公式:總分T=1 7A+1 7B+1 4C+1 4D+1 3E+F+0 7G+0 8H。表中分數為一名考官給一名考生評分的實(shí)際例子,將各要素分數代入公式,即得到該考官對該考生的面試總評分為79.5分。當然,在多名考官評價(jià)同一考生的結構化面試中,一般沒(méi)有必要計算個(gè)別考官的總評分。


  這種方法的另一個(gè)優(yōu)點(diǎn)是,便于了解考生在不同要素方面的優(yōu)劣情況,如同有了考生的一個(gè)剖析圖。表7-8的特點(diǎn)是將各要素權重的不同直接體現為各要素滿(mǎn)分值的不同,例如,綜合分析要素的滿(mǎn)分是17,說(shuō)明其權重即為17%,考官給出各要素的分數后,直接相加,即得一名考官對該考生的面試總評分。這種評分方法的缺點(diǎn):一是不同要素分制不同,滿(mǎn)分不同考生在不同要素上的個(gè)體內差異無(wú)法直觀(guān)地比較;二是不符合考官模糊評分的心理習慣,可能導致較大的誤差。


  問(wèn)卷式面試評價(jià)表實(shí)例


  主考官注意:請根據報考人的行為表現及回答問(wèn)題的情況,用打√的方式選擇一項評價(jià)等級。

評價(jià)項目 評價(jià)等級
1.求職者的儀表和姿態(tài)是否符合本工作的要求?
2.求職者的自我表現能力(包括表情、語(yǔ)言、自信)如何?
3.求職者的態(tài)度及工作抱負與本單位的工作目標是否一致?
4.求職者的氣質(zhì)、性格類(lèi)型是否符合本項工作的要求?
5.求職者的工作意愿能否在本單位得到滿(mǎn)足?
6.求職者的專(zhuān)業(yè)特長(cháng)是否符合所聘職位的工作要求?
7.求職者的工作經(jīng)歷是否符合所聘職位的要求?
8.求職者的教育程度是否符合所聘職位的要求?
9.求職者所要求的待遇及其工作條件是否適合本單位所能提供的條件?
10.求職者的潛能是否有在本單位繼續發(fā)展的可能?
11.求職者的口頭表達能力如何?
12.求職者的綜合分析能力如何?
13.求職者的隨機應變能力如何?
14.求職者的想像力和創(chuàng )新意識如何?
15.求職者的工作熱情和事業(yè)心如何?
16.求職者是否有足夠的精力擔當此項工作?
17.求職者所表現出來(lái)的綜合素質(zhì)是否足以擔當所要任命的工作職務(wù)?
非常符合  可能符合  不符合 
好  一般  不好 
一致  一般  不一致 
符合  一般  不符合 
可以  一般  不可以 
符合  一般  不符合 
符合  一般  不符合 
符合  一般  不符合 
適合   一般   不適合 
有可能 一般  不可能 
較強  一般  較弱 
較高  一般  較低 
較強  一般  較弱 
較強  一般  較弱 
較強  一般  較弱 
足夠  一般  不夠 
足夠  一般  不夠 
綜合評語(yǔ)及錄用建議:  主考官簽字



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