轉型當有新思維
適應新常態(tài)，轉換新動(dòng)能，發(fā)展新經(jīng)濟，這是當下中國發(fā)展轉型的主旋律。唱響這主旋律，我看，重在踐行新理念，開(kāi)拓新視野，解放新思維。
中國經(jīng)濟的深刻轉型，催促著(zhù)人們解放思想，破除迷信，創(chuàng )新發(fā)展，突破既有的思維定式，革除頑固的路徑依賴(lài)，在更開(kāi)放、更深刻、更靈活的層面上，為轉型的順利推進(jìn)貫注思維的創(chuàng )新能力和創(chuàng )造活力。
傳統的生產(chǎn)模式在轉換，個(gè)性化制造已是企業(yè)界的市場(chǎng)自覺(jué)。
當中國消費者“海購全球”呈現爆發(fā)性增長(cháng)勢頭，當日常消費品如電飯煲也進(jìn)入國人出境游“搶購清單”，我們?yōu)榫蘖康南M力外流而震驚，也為國內的制造業(yè)缺失而焦慮。人們的消費需求已在升級，消費觀(guān)念正在變革，而商品的供給價(jià)格優(yōu)勢不再，供給結構大大落后。社會(huì )大眾的消費行為正從大規模排浪式向個(gè)性化多樣化升級，強力倒逼中國制造的生產(chǎn)模式由集中化、規模化和標準化向精細化、人性化和個(gè)性化轉型。這已成為越來(lái)越多企業(yè)的市場(chǎng)自覺(jué)和創(chuàng )新取向。“您來(lái)設計我來(lái)實(shí)現”引發(fā)的柔性化生產(chǎn)，在重構消費者的主體地位，一種新商業(yè)文明就此誕生。
深刻的技術(shù)進(jìn)步在換軌，顛覆性創(chuàng )新成為競爭者的超車(chē)彎道。
新一輪技術(shù)革命和產(chǎn)業(yè)變革，為各行各業(yè)帶來(lái)了顛覆性創(chuàng )新的機會(huì )，眾多的中國企業(yè)正積極抓取這個(gè)機會(huì )。他們不再株守于淺層的現有產(chǎn)品性能的改善和現有客戶(hù)人群的增長(cháng)，不再滿(mǎn)足于既定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)路線(xiàn)和習慣的市場(chǎng)運行模式，去探索創(chuàng )造或利用技術(shù)和市場(chǎng)的突變，努力成為市場(chǎng)競爭的引領(lǐng)者、產(chǎn)業(yè)變革的主導者。
當下，最具革命性的顛覆性創(chuàng )新，當數全球工業(yè)4.0的潮流。經(jīng)歷了機械化、電氣化、自動(dòng)化，我們在迎接智能化新時(shí)代。搶搭這一輪革命的列車(chē)，從而徹底實(shí)現工業(yè)現代化，既需要原始性創(chuàng )新能力和商業(yè)化創(chuàng )利模式的跟進(jìn)，也需要砥礪承受變革陣痛的意志和敢于否定自我的勇氣。在中國的“華為”公司內部，很早就設立了自己的“藍軍部隊”。它的主要任務(wù)是虛擬各種對抗性聲音，模擬各種可變性信號，發(fā)出一些危言性預警，從而保證華為持續探索創(chuàng )新型的戰略發(fā)展模式，在全球化競爭中永葆企業(yè)青春的活力。
穩固的產(chǎn)業(yè)疆界在突破，融合型發(fā)展重構新常態(tài)的產(chǎn)業(yè)格局。
全球化的數字經(jīng)濟，正大踏步地走來(lái)，重塑著(zhù)產(chǎn)業(yè)變革的布局。產(chǎn)業(yè)之間的界限變得模糊起來(lái)，一個(gè)個(gè)邊界被打開(kāi)，一處處籬笆在撤除，相互交叉、相互滲透、相互融合的跨界發(fā)展，成了經(jīng)濟發(fā)展的新常態(tài)和大趨勢。
我們正在擁抱一個(gè)流行書(shū)寫(xiě)符號“+”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)代。“網(wǎng)絡(luò )+”：互聯(lián)網(wǎng)正在加速與傳統產(chǎn)業(yè)的跨界融合和產(chǎn)業(yè)布局;“要素+”：例如，“文化+科技”、“文化+金融”、“文化+創(chuàng )意”等等，新興文化業(yè)態(tài)如雨后春筍;“行業(yè)+”：如“旅游+，”與現代農業(yè)、度假養生、生態(tài)養老、文化民俗體驗等方面的融合，有力地撬動(dòng)旅游產(chǎn)業(yè)的轉型升級;“平臺+”：打造眾創(chuàng )、眾包、眾扶、眾籌平臺，構建起多方協(xié)同的新型創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新機制;“產(chǎn)業(yè)+”：制造業(yè)和服務(wù)業(yè)的融合互動(dòng)，已經(jīng)成為推動(dòng)全球產(chǎn)業(yè)升級的主要驅動(dòng)力量。
既有的經(jīng)濟形態(tài)在拓新，共享型經(jīng)濟開(kāi)啟民主化的商業(yè)時(shí)代。
出門(mén)在網(wǎng)絡(luò )平臺上約車(chē)，有了閑置房可以網(wǎng)上短租。我國的分享經(jīng)濟正破土而出，惠及尋常百姓。“閑置就是浪費，使用但不購買(mǎi)”。分享經(jīng)濟借助創(chuàng )新平臺，優(yōu)化配置分散的閑置資源，大大提高資源的使用效率，模糊了供需雙方的原有身份，拆解了所有權與使用權的堅固藩籬，顛覆了傳統商業(yè)的游戲規則，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展贏(yíng)得了新的巨大商機，為大眾創(chuàng )業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng )新注入了新的旺盛活力，也為綠色發(fā)展、可持續發(fā)展注入了新的強大動(dòng)能。分享經(jīng)濟不僅釋放了新的生產(chǎn)力，而且衍生出新的生產(chǎn)關(guān)系，開(kāi)啟了商業(yè)民主化的新局。
活躍的創(chuàng )新動(dòng)能在積聚，多維度跨越引領(lǐng)特色化的高地經(jīng)濟。
千篇一律，千城一面。說(shuō)的是區域性發(fā)展跳不開(kāi)產(chǎn)業(yè)雷同的“魔咒”現象。同質(zhì)化競爭如何轉換為變道式競爭?市場(chǎng)力量的強化，新興技術(shù)的革命，創(chuàng )新動(dòng)能的積聚，為不同區域的特色彰顯、共同發(fā)展打開(kāi)了寬敞的窗口，也為落后地區的異軍突起、后發(fā)先行構建了高速的通道。西部的重慶發(fā)展為什么能在整體經(jīng)濟下行中一馬當先引領(lǐng)風(fēng)騷?重慶人自己的解讀是秉承創(chuàng )新發(fā)展理念，聚焦戰略新興產(chǎn)業(yè)，主打的電子產(chǎn)品向著(zhù)智能顯示、智能手機、可穿戴設備等多終端體系拓展，走出一體化整合、全鏈式培育、集群化發(fā)展的新路。長(cháng)期戴著(zhù)貧窮帽子的貴州發(fā)展，近年來(lái)何以面目一新驚艷亮相?就是站到了時(shí)代的“風(fēng)口”，抓住了數字化革命的契機，在大數據產(chǎn)業(yè)發(fā)展中“后發(fā)先行”，開(kāi)花結果。
個(gè)性化制造，顛覆性創(chuàng )新，融合型發(fā)展，共享型經(jīng)濟，多維度跨越，既是發(fā)展方式的革命，也是發(fā)展思維的創(chuàng )新。我們常常困惑，轉型的內涵怎么看?轉型的動(dòng)力是什么?轉型的路徑在哪里?換一種思維看轉型，就會(huì )山重水復柳暗花明，就能盡快找準新的著(zhù)力點(diǎn)，點(diǎn)燃新的增長(cháng)點(diǎn)，登上新的制高點(diǎn)。
我們讀過(guò)托馬斯·庫恩的經(jīng)典《科學(xué)革命的結構》一書(shū)吧?書(shū)中提出，科學(xué)研究的每一項重大突破，幾乎都是起源于思維定式的轉換，即“范式轉換”，超越老傳統，突破舊思維，才能取得新的成功。這里有中國改革開(kāi)放的成功之鑰，也會(huì )有中國轉型升級的成功之鑰。
