沒(méi)有正確履職，1名副區級領(lǐng)導干部被撤職；作用發(fā)揮不充分，30余名區(市)縣市管領(lǐng)導干部被提醒談話(huà)；不勝任現職崗位，2名區(市)縣市管領(lǐng)導干部被免職。在20日召開(kāi)的全市深入推進(jìn)農村工作“四大基礎工程”大會(huì )上，市委常委、市紀委書(shū)記徐季楨代表市委通報了關(guān)于近期干部管理和處分的相關(guān)情況。(2010年2月21日《成都日報》)
應該說(shuō)，在我們的干部管理中，經(jīng)常有這樣的問(wèn)題：領(lǐng)導干部好像只有違法犯罪了才會(huì )失去領(lǐng)導職務(wù)，如果不是違法犯罪，即便有這樣那樣的失誤、失職給黨和國家造成大的損失，給人民利益帶來(lái)?yè)p失，也不會(huì )罷免官職。
正因如此，看到成都1名副區級干部未正確履行職責被撤職的報道，感到眼前一亮，心頭一喜。作為一名領(lǐng)導干部，認真履行職責，想為群眾所想，憂(yōu)為群眾所解，事為群眾所辦，時(shí)時(shí)刻刻把群眾的冷暖掛在心上，全心全意地為人民服務(wù)，做人民的公仆，這是一些個(gè)最基本的原則和要求。做不到這一點(diǎn)，無(wú)疑就是失職，就應該問(wèn)責。
所以，我感到，成都市問(wèn)責制動(dòng)真格的，1名副區級領(lǐng)導干部被撤職、30余名區(市)縣市管領(lǐng)導干部被提醒談話(huà)、2名區(市)縣市管領(lǐng)導干部被免職，無(wú)疑為該市的干部隊伍注入了一劑清醒劑，對于增強領(lǐng)導干部的責任感和危機感，建立和完善一種能上能下、充滿(mǎn)活力的用人機制，將起到不可估量的作用，值得我們?yōu)橹Q(chēng)道。
領(lǐng)導，就是一個(gè)地方和部門(mén)的負責人，就是這個(gè)地方和部門(mén)的權力中心，當然也應當成為責任的中心。有權必有責，權力越大責任越重。然而，長(cháng)期以來(lái)，有些地方和部門(mén)的領(lǐng)導干部已經(jīng)淡忘了這一點(diǎn)，只講權力，講地位，講待遇，而不講責任。有的人一年下來(lái)，搞不了幾次調研，下不了幾次基層；出不了什么創(chuàng )新思路，提供不出有價(jià)值的參考意見(jiàn)；解決不了什么疑難問(wèn)題，辦不了幾件像樣的事情。一年到頭，昏昏庸庸、無(wú)所事事、高高在上、官僚主義嚴重。
這正像徐季楨書(shū)記在通報中所說(shuō)的，這些問(wèn)題雖然只是個(gè)別現象，但嚴重影響黨群干群關(guān)系，嚴重影響黨委政府形象，嚴重影響市委總體戰略的順利推進(jìn)。分析其原因在于：一些干部宗旨意識淡薄，在崗不敬業(yè)，履職不盡責，缺乏一抓到底、勇于擔當的精神；一些干部錯誤認為“不做事情，不擔風(fēng)險”，不求有功、但求無(wú)過(guò)，只守攤子、不思進(jìn)取；一些單位在干部監督管理上失之于寬、失之于軟。對此，各級各部門(mén)、廣大干部務(wù)必高度重視，從中汲取教訓，狠抓責任落實(shí)，狠抓能力提升，狠抓工作改進(jìn)，狠抓作風(fēng)轉變，振奮精神，保持良好工作狀態(tài)。
由此可見(jiàn)，成都1名副區級干部未正確履行職責被撤職，無(wú)疑給我們這樣的警示：你的位置是人民給的，讓你坐，也可以不讓你坐；你要想在這個(gè)位置上坐下去，就要對群眾負責，就要為群眾辦事，否則就必須接受問(wèn)責。
如此“冤有頭，債有主”，“吃不了兜著(zhù)走”，自然會(huì )讓領(lǐng)導干部清醒地認識到“責任重于泰山”，“如臨深淵，如履薄冰”地做好各項工作。否則，后果就會(huì )很?chē)乐亍?
