目前,公務(wù)人員創(chuàng )先進(jìn)評優(yōu)秀已屢見(jiàn)不鮮。然而,在山東安丘市今年卻首創(chuàng )評選最差公務(wù)人員的先河,對評出的年度最差公務(wù)人員將進(jìn)行公開(kāi)通報。此事在當地引起熱議,有人質(zhì)疑評選最差公務(wù)員的標準到底是什么?(9月5日中國廣播網(wǎng))
如今各地都在開(kāi)展創(chuàng )先爭先活動(dòng)。任何地方的公務(wù)員都有好中差之分,但是好和中好評,差最難評。筆者也算是個(gè)公務(wù)員,每年也得參加公務(wù)員考核,但從整個(gè)考核看除了受到嚴重處分或違法亂紀者,基本上都是稱(chēng)職以上,避開(kāi)處分而言,誰(shuí)也不知道不稱(chēng)職是個(gè)什么標準。此地評選年度最差公務(wù)員意在促使后進(jìn)變先進(jìn),出發(fā)點(diǎn)是好的,但是怎么來(lái)評,怎么才能達到好的效果呢?
一個(gè)市的公務(wù)員有不少,不要說(shuō)是外界人士,即使是管公務(wù)員的官員也未必都能全認識,要說(shuō)那個(gè)公務(wù)員表現如何,更是大多都不清楚,叫局外人士推薦,他們除了與自身工作有關(guān)的人,其他人怎去認識,此種評選能全面、準確嗎?
公務(wù)員能否稱(chēng)職,是否最差,當然與自身的要求、工作有關(guān),但是與制度,與部門(mén)的管理也有很大的關(guān)聯(lián),一個(gè)部門(mén)如果制度不嚴,處于擺設,如果領(lǐng)導不敢抓、不敢管,習慣成自然,先進(jìn)也會(huì )變；如果是執行制度有力,領(lǐng)導以身作則,即使是后進(jìn)也能變先進(jìn)。最差公務(wù)員即使評出也不單是個(gè)人的問(wèn)題,最起碼單位的領(lǐng)導要承擔教育無(wú)方、管理不善的責任。
由此,筆者設想,要評選最差公務(wù)員不妨從領(lǐng)導做起,從那些帶“長(cháng)”字號的人評起。如此,一來(lái)這些頭頭們幾乎多數人都認識,可以避免盲目性；二來(lái)下面出了問(wèn)題,領(lǐng)導擔當責任義不容辭,由此可以產(chǎn)生一種動(dòng)力,加大整頓機關(guān)作風(fēng)的力度；三來(lái)也便于接受群眾監督,更能得到認可；四來(lái)人員少,可以減少評選成本。不妨一試。
