李嘉誠資本運作話(huà)題正在發(fā)酵，昨日，在國務(wù)院新聞辦公室召開(kāi)的發(fā)布會(huì )上，國家發(fā)改委副主任連維良就此表示，“我們現在推進(jìn)的改革非常重要的目標就是構建開(kāi)放型經(jīng)濟新體制，法治化、國際化的營(yíng)商環(huán)境越來(lái)越好。”(9月17日《北京晨報》)
李嘉誠作為港商的代表，在內地有很多的投資項目，其投資金額相當大，橫跨通信、基建、港口、石油、零售等各個(gè)領(lǐng)域，具有指標性作用，成為商界傳奇，過(guò)去兩三年，李氏家族在內地、香港賣(mài)掉一些資產(chǎn)，加大對歐洲的投資，對此，長(cháng)和發(fā)言人表示，長(cháng)和集團并沒(méi)有撤資，有買(mǎi)有賣(mài)屬于正常的商業(yè)行為。
李嘉誠怎么運作自己的產(chǎn)業(yè)，是他自己的事兒。在國人看來(lái)，唯一產(chǎn)生聯(lián)想的是，李嘉誠的運作會(huì )不會(huì )與內地投資環(huán)境有關(guān)。這些年，內地投資環(huán)境正在改善之中，內地成為全球最具投資價(jià)值的目的地，大量外資紛紛在內地加大投資，以獲取內地大市場(chǎng)的利益。可作為最具眼力投資家的李嘉誠卻有反向操作之舉，難道內地投資環(huán)境變差了?
商人謀利，天經(jīng)地義，無(wú)可厚非，哪里有錢(qián)賺，就躋身到哪里去。哪里投資回報大，就投資到哪里。李嘉誠的運作，倒是提醒了我們，面對中國經(jīng)濟進(jìn)入新常態(tài)，過(guò)去那一套招商引資的方法是不是過(guò)時(shí)了呢?
中國吸引投資已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)新的階段和層次，許多老規定、老辦法、老舉措不能適應當下投資市場(chǎng)的變化，特別是法治化、國際化的商業(yè)環(huán)境有沒(méi)有真正建立起來(lái)，都關(guān)系到吸引和留住外商的必備條件。我們千萬(wàn)不要高看了自己的市場(chǎng)之大，沒(méi)有了讓人青睞的投資環(huán)境，沒(méi)有了讓資本自由施展的空間和舞臺，即便是再大的市場(chǎng)也無(wú)法引人、留人。
從這一點(diǎn)來(lái)看，進(jìn)一步改革外商投資管理體制，減少對外商準入的限制;進(jìn)一步擴大服務(wù)業(yè)和一般制造業(yè)的開(kāi)放范圍，逐步過(guò)渡到實(shí)行負面清單制度，讓外商在華投資更加便利，只有從體制層面加大力氣推進(jìn)改革，才能既留住舊資本又吸引新資本。
李嘉誠內地資本運作成熱門(mén)話(huà)題，凸顯出中國經(jīng)濟發(fā)展正進(jìn)入一個(gè)新時(shí)期，舊的投資者正在離開(kāi)，新的投資者正在進(jìn)來(lái)，這種新老交替，新舊換場(chǎng)，也從一個(gè)側面反映出中國投資市場(chǎng)正以一種符合經(jīng)濟規律的方式在運轉著(zhù)。從投資的策略上看，李嘉誠近年的一些資本運作，更多的考量可能是不想“把雞蛋放在一個(gè)籃子里”，而是選擇了投資的多樣化、多地化。
事實(shí)上，中國作為全球的大市場(chǎng)，其自身所具有的魅力仍吸引著(zhù)眾多外來(lái)投資者。據國家統計數據顯示，當前全球經(jīng)濟下行壓力加大，但我國1至8月外商投資增長(cháng)了9.2%，其中服務(wù)業(yè)的外來(lái)投資增長(cháng)了20.1%。同時(shí)，境內的投資者到境外投資的規模也在增加，1至8月增加了20.8%。這種“雙向投資”，一方面說(shuō)明中國吸引外資的能力有增無(wú)減;另一方面說(shuō)明中國企業(yè)“走出去”的步伐正在加快。
當國內、國際投資的雙向流動(dòng)成為一種常態(tài)，我們看待李嘉誠投資方向的轉移，應該更多地從投資的屬性上看待，沒(méi)有必要過(guò)度解讀。
