原標題（江蘇淮安市淮安區：新錄用公務(wù)員需“過(guò)三關(guān)”）
近年來(lái)，江蘇省淮安市淮安區重視新錄用公務(wù)員培養幫帶工作。為了幫助新錄用公務(wù)員盡快適應角色轉變，更快地融入工作環(huán)境，淮安區積極探索個(gè)性化培養方案，著(zhù)重引導新錄用公務(wù)員過(guò)好角色關(guān)、環(huán)境關(guān)、能力關(guān)，為今后基層工作的開(kāi)展打好扎實(shí)基礎。
過(guò)好環(huán)境關(guān)，消除“水土不服”。為盡量縮短新錄用公務(wù)員到新環(huán)境、新崗位的“過(guò)渡期”“適應期”，淮安區開(kāi)展了從崗位設置到分類(lèi)培訓的一系列工作。根據新錄用公務(wù)員的經(jīng)歷、專(zhuān)業(yè)特長(cháng)等，有針對性地安排到與之相應的單位和崗位，盡可能做到人崗相適、人崗匹配。開(kāi)展“百日調研”。要求新錄用公務(wù)員在任職的前3個(gè)月，結合崗位職責和工作實(shí)際，通過(guò)基層走訪(fǎng)、集中座談、問(wèn)卷調查和查閱資料等形式，深入黨員干部和普通群眾中開(kāi)展調研，促使新錄用公務(wù)員全面熟悉工作環(huán)境，快速找準工作的著(zhù)眼點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)。
過(guò)好角色關(guān)，促使“落地生根”。針對新錄用公務(wù)員工作經(jīng)歷相對單一，缺乏基層一線(xiàn)和艱苦地區的工作歷練等共性問(wèn)題，淮安區重點(diǎn)將理想信念、角色觀(guān)念融入新錄用公務(wù)員培養之中。利用該區“周恩來(lái)家鄉”資源優(yōu)勢，組織新錄用公務(wù)員走進(jìn)實(shí)境課堂，開(kāi)展實(shí)地尋訪(fǎng)，重溫入黨誓詞，身臨其境感受學(xué)習周恩來(lái)“為民務(wù)實(shí)清廉”的楷模風(fēng)范。要求新錄用公務(wù)員每人幫帶1-2戶(hù)留守兒童、特困戶(hù)或老黨員，每天撰寫(xiě)一篇《親民日記》，每周幫助群眾解決一件實(shí)事，進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)、接地氣、聚民心，增進(jìn)與群眾的情誼。
過(guò)好能力關(guān)，助力“茁壯成長(cháng)”。為提高新錄用公務(wù)員的能力素質(zhì)，提高其解決實(shí)際問(wèn)題的能力，淮安區制定了詳細的“帶培”計劃。建立三級幫帶結對機制。將新錄用公務(wù)員所在單位的一把手、分管領(lǐng)導和中層干部納入幫帶體系，要求一把手帶全局視野、分管領(lǐng)導帶工作推動(dòng)、中層干部帶具體業(yè)務(wù)，逐級簽訂“責任狀”、逐級明確“任務(wù)書(shū)”，通過(guò)明確幫帶職責提升幫帶效果。每季度開(kāi)展一次內容豐富的集訓活動(dòng)，精心設計集訓每個(gè)環(huán)節，圍繞“中央最新精神、年輕干部成長(cháng)培養” 討論，看學(xué)員個(gè)性特點(diǎn)；圍繞“區委區政府中心工作” 撰寫(xiě)心得體會(huì )，比文字能力和理論水平；通過(guò)“人人過(guò)堂” 述學(xué)述職，交流匯報近階段學(xué)習、工作、生活情況以及下一步規劃，檢驗成長(cháng)成果。
