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提出對策專(zhuān)項（4題）
參考時(shí)間： 80分鐘 實(shí)際用時(shí)： 正確率：_________
（一）根據原因提出對策（2017年吉林乙級）
【作答要求】
根據給定資料6，假如你是S區政府一名工作人員，請分析S區基層留人難的原因，并就“如何讓公務(wù)員扎根基層”的問(wèn)題提出自己的建議，供上級部門(mén)參考。（25分）
要求：分析合理，建議可行，條理清楚，字數不超過(guò)350字。
【給定資料】
資料6
2009年至2015年，Y市S區通過(guò)考試共招錄了50名基層公務(wù)員，目前在鄉鎮工作的有28人，在區直部門(mén)工作的有5人，借調到區里的有10人，考到省市的有7人。在與該區基層工作人員座談中，一些基層工作人員無(wú)奈地表示“基層工作難在留住人才”。
基層工作人員A：S區位于Y市近郊，目前28名在鄉鎮工作的人員有19人選擇了在市區安家置業(yè)。由于另一半和子女都生活在市區，他們每周至少5天工作在鄉鎮，工作日在鄉下，周末回城。離開(kāi)鄉鎮，“考走”到市區，能更好地照顧家人，解決“同城異地”問(wèn)題，是很多人的現實(shí)考慮。
基層工作人員B：住在鄉鎮政府宿舍的人員，家就在辦公樓上，上班更是在辦公樓里，工作和生活相互滲透，生活基本沒(méi)有展開(kāi)。周末常常成為機動(dòng)值班員，鄉鎮周末有緊急工作都優(yōu)先安排給他們。工作勞累，缺少個(gè)人生活空間，一部分人選擇離開(kāi)鄉鎮工作。
基層工作人員C：工作兩年多，月薪就兩千多元，還要扣除社保金。每逢文明創(chuàng )建等重大活動(dòng)期間，白天黑夜連軸轉，工作強度與報酬不對等，長(cháng)期處于“低薪高壓”狀態(tài)，重復單調的公文、瑣碎的工作和一眼望到頭的生活，讓我有一種想逃離的想法。
基層工作人員D：我在上級機關(guān)單位工作的同學(xué)很多都已經(jīng)是科級了，我還只是個(gè)科員。在基層，鄉鎮職級上升空間小，讓不少人覺(jué)得沒(méi)有出路。我不怕在基層，怕的是缺少上升渠道，一輩子窩在下面。
基層工作人員E：整個(gè)街道一條街到頭，晚上9點(diǎn)鐘以后已經(jīng)關(guān)燈閉戶(hù)，娛樂(lè )活動(dòng)除了通過(guò)電腦上網(wǎng)就是大媽們的廣場(chǎng)舞。基層生活環(huán)境艱苦，雖然隨著(zhù)條件的改善逐漸得到解決，但基層生活單調、乏味的現狀則讓人無(wú)法忍受。
（二）根據問(wèn)題提出對策（2017年江蘇C類(lèi)）
【作答要求】
假如你是一名村文化工作者，請針對給定資料3中村基層文化中存在的問(wèn)題，就如何進(jìn)一步提升基層文化的精準服務(wù)，提出對策和建議。（25分）
要求：措施具體，針對性強，條例清楚，篇幅250字左右。
【給定資料】
資料3
崎嶇的山路上，清一色的老人，步履蹣跚，他們正翻山越嶺趕往相鄰的村莊去聽(tīng)戲，那兒有“老楊劇團”在演出！這是春節期間F省某山區真實(shí)的一幕。“老楊劇團”是由農民老楊牽頭自發(fā)組建的農民劇團。春節以來(lái)，這個(gè)劇團已接到5單生意，有本鎮的，也有鄰鎮的，有私人祝壽的，也有村委會(huì )邀請的。演出形式涵蓋采茶戲、歌舞、器樂(lè )表演等多個(gè)門(mén)類(lèi)。盡管只是利用農閑季節、晚上和節假日時(shí)間演出，但在當地擁有不少“粉絲”。從2014年5月組建到今天，“老楊劇團”的演員人數從4人發(fā)展到了20多人，甚至還有“90后”新鮮血液加盟。“老鄉們說(shuō)我們自己編排的戲有鄉土味，比縣里劇團的演出都好看。”老楊臉上滿(mǎn)滿(mǎn)都是自豪。
“打麻將？誰(shuí)有那閑工夫！年節是村里人聚得最全的時(shí)候，大家一起唱大戲、耍社火，都一心指望在全縣社火大賽、戲劇大賽里拔頭籌呢！”2017年2月18日，L縣某村綜合文化服務(wù)中心里，66歲的趙大爺敲司鼓，他62歲的老伴楊大娘扮演旦角，夫妻倆一唱一和，樂(lè )在其中。作為該村業(yè)余劇團的發(fā)起人，趙大爺不但把自家的服裝、道具免費提供給劇團使用，還義務(wù)培養年輕人學(xué)習表演，一心要讓傳統藝術(shù)后繼有人。
“如今，群眾自辦文化的熱情被點(diǎn)燃，縣里13個(gè)鄉鎮全部組建了業(yè)余劇團，成員達180多人。許多結合本地特色的文藝表演，讓人眼前一亮。”L縣文廣新局局長(cháng)說(shuō)，“現在我們縣的春節聯(lián)歡晚會(huì )都是群眾爭著(zhù)報名上節目，效果很好。以前我們總是花大價(jià)錢(qián)請些明星來(lái)演，人一走，又能留下什么呢？”
農民需要什么樣的文化產(chǎn)品？我們能提供什么？是當前基層公共文化服務(wù)供給側改革必須正面回答的問(wèn)題。K市文化體育旅游局湯處長(cháng)從事基層文化工作多年，走過(guò)不少地方。在他看來(lái)，農村大多數地區基層文化活動(dòng)都缺乏新意，總是停留在傳統的唱唱跳跳，搞活動(dòng)就是喊一喊、湊一湊，花燈、小戲、廣場(chǎng)舞居多；國家啟動(dòng)了一些文化下鄉工程，但內容存在雷同、低質(zhì)的現象。仔細分析一些農家書(shū)屋的書(shū)籍，會(huì )發(fā)現不少都是當地出版企業(yè)的庫存書(shū)。“農村電影放映”工程放映的也多是上不了院線(xiàn)播映的影片。“配送錯位，也是農村基層文化中一個(gè)潛在的問(wèn)題。”湯處長(cháng)介紹說(shuō)，現代社會(huì )城鎮化的發(fā)展趨勢，使得部分農村地區的青壯年已轉移到城市，有的舉家搬遷到城郊居住，甚至整個(gè)村都轉移出去。一些農民工大量聚集的社區、城鄉結合部的公共文化服務(wù)嚴重不足，成為“真空地帶”。在這些地區，資源配置需要重新定位。2016年湯處長(cháng)他們?yōu)檗r民工送溫暖，選擇在城鄉結合部放電影，沒(méi)想到此舉受到熱烈歡迎，一年放了200多場(chǎng)。“外出打工的人沒(méi)什么娛樂(lè )，文化生活非常單調，需要特別關(guān)心。”湯處長(cháng)補充說(shuō)，“缺人缺錢(qián)，仍是部分邊遠地區文化供給中存在的問(wèn)題。在一些地方，盡管硬件配備齊全，但由于人手不足、資金短缺等問(wèn)題導致基層文化服務(wù)無(wú)法高效開(kāi)展。”
（三）根據措施提出建議（2017年陜西）
【作答要求】
請根據給定資料1和2，總結現有秦嶺生態(tài)保護系列舉措，并就此提出自己的建議。（25分）
要求：總結全面，內容具體，切合實(shí)際，200～300字。
【給定資料】
資料1
秦嶺不僅為中國南北氣候分界線(xiàn)，長(cháng)江黃河的分水嶺，更以其深厚的歷史內涵和文化遺產(chǎn)、人文景觀(guān)成為中國的父親山，正因為有秦嶺的氣候屏障，才有了八百里秦川的風(fēng)調雨順；正因為有秦嶺的水源滋潤，才有了周、秦、漢、唐的絕代風(fēng)華；正因為有秦嶺的終年庇護，才造就了盛世長(cháng)安的繁華景象。
秦嶺作為我國天然生態(tài)屏障，物種多樣，生態(tài)環(huán)境優(yōu)越，水資源豐富，自古被譽(yù)稱(chēng)為華夏文明的龍脈，中華民族頂天立地的脊梁。《中國國家地理》曾經(jīng)這樣評價(jià)：作為中國人的中央國家公園，假如沒(méi)有秦嶺，中國將不稱(chēng)其為中國。2015年2月，習總書(shū)記在陜西視察指出：“這樣的自然生態(tài)美景，誰(shuí)都不能破壞。”
只有實(shí)行最嚴格的制度、最嚴密的法治，才能為生態(tài)文明建設提供可靠保障。保護秦嶺生態(tài)環(huán)境，最根本的是要集中廣泛共識，形成科學(xué)完善、具有較強執行力的法律制度。
2007年11月，省十屆人大常委會(huì )第34次會(huì )議通過(guò)的《陜西省秦嶺生態(tài)環(huán)境保護條例》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《條例》），成為我國首部為一座山脈所進(jìn)行的地方立法，對于促進(jìn)秦嶺地區生態(tài)環(huán)境保護和人與自然和諧起到了重要作用。
秦嶺保護，北麓尤為關(guān)鍵，其中，西安又是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。為保護秦嶺生態(tài)的有效機制，2013年，《西安市秦嶺生態(tài)環(huán)境保護條例》正式施行。以《西安市秦嶺生態(tài)環(huán)境保護條例》實(shí)施為契機，西安市通過(guò)實(shí)施淺山坡復綠、環(huán)山路點(diǎn)亮、停車(chē)場(chǎng)規劃、休閑綠道建設、“鐵錘”治理行動(dòng)等一系列舉措，生態(tài)建設取得明顯成效。為進(jìn)一步加強對秦嶺的保護，《西安市秦嶺生態(tài)環(huán)境保護管理辦法》已通過(guò)西安市政府常務(wù)會(huì )議審議，自2016年12月25日起施行。
2017年1月21日，西安市召開(kāi)秦嶺生態(tài)環(huán)境集中整治會(huì )議，西安市政府主要負責人提出，要加快制定秦嶺保護工作問(wèn)責規定，落實(shí)約談制度，用剛性的制度管人、管事，用問(wèn)責機制層層傳導壓力，倒逼各級干部主動(dòng)擔當、認真履職盡責，對失職瀆職行為進(jìn)行嚴肅問(wèn)責，堅決保護好秦嶺生態(tài)環(huán)境。
資料2
政府及其相關(guān)部門(mén)鐵腕保護秦嶺的同時(shí)，“保護秦嶺人人有責”的理念也日益深入人心。
2016年11月，陜西省環(huán)保廳、西安市秦嶺生態(tài)環(huán)境保護管理委員會(huì )辦公室和新聞媒體共同推出了“大美秦嶺環(huán)保行”大型公益活動(dòng)，500余名環(huán)保志愿者參加。“盡管山路崎嶇，行走不便，但是沒(méi)有一個(gè)人掉隊，大家身著(zhù)統一的服裝，分散在秦嶺北麓田峪峽谷間，撿拾河道、路邊和林間的垃圾，通過(guò)自己的雙手，為我們的‘父親山’秦嶺做了一次‘大掃除’。”志愿者徐先生說(shuō)。
在徐先生看來(lái)，必須樹(shù)立從現在做起、從我做起，從隨手撿拾垃圾、不亂扔垃圾做起的環(huán)境保護意識，才能為打造“大美秦嶺”“美麗陜西”貢獻出自己的一份力量。四年來(lái)，在徐先生的感染下，身邊的同學(xué)、朋友和親人都加入到了保護秦嶺的行動(dòng)中來(lái)。
據了解，從2012年開(kāi)始，西安市每年都組織開(kāi)展“感恩秦嶺──我為秦嶺植棵樹(shù)”志愿者活動(dòng)，以喚醒全體市民的生態(tài)環(huán)境保護意識，倡導綠色生活方式，通過(guò)政府主導、社會(huì )參與，共同加強秦嶺北麓生態(tài)環(huán)境建設，改善和提升秦嶺北麓生態(tài)環(huán)境面貌。
新浪微博搜索顯示，自2013年至今，關(guān)于秦嶺生態(tài)環(huán)境保護的關(guān)注度是上升趨勢，新開(kāi)通微博賬號亦呈現逐年遞增趨勢。2016年全年，秦嶺環(huán)境保護的相關(guān)微博共計1638條，秦嶺環(huán)保調研小組“換樹(shù)1加1美麗秦嶺行動(dòng)”“心隨綠動(dòng)環(huán)保秦嶺”等來(lái)自高校和民間的環(huán)保組織官方微博賬號增加至14個(gè)。自媒體平臺拓展了向社會(huì )公眾傳遞秦嶺生態(tài)環(huán)境保護的通道，也吸引了高校學(xué)生和社會(huì )團體的積極參與，讓更多的人參與到保護秦嶺的行動(dòng)中來(lái)。
“每次到秦嶺里爬山的時(shí)候，只要看到垃圾都會(huì )主動(dòng)撿拾起來(lái)。我要以自己的行動(dòng)，影響身邊的人，愛(ài)護秦嶺從我做起。”華陰市市民李先生說(shuō)，“保護秦嶺，關(guān)鍵是要喚起每一位公眾的意識，當我們每一個(gè)人都養成了生態(tài)環(huán)境的保護意識，秦嶺的生態(tài)環(huán)境一定會(huì )越來(lái)越好。”
（四）限定身份提出對策（2017年云南）
【作答要求】
根據給定資料2～4分析部分老字號發(fā)展面臨的困境，并從政府角度提出有效幫扶措施。（20分）
要求：針對性強，措施合理，操作可行。不超過(guò)250字。
【給定資料】
資料2
對于經(jīng)歷了物質(zhì)極度匱乏時(shí)期的人來(lái)說(shuō)，不管是酯香濃郁的老醬油，還是質(zhì)地厚重的雪花膏，各式各樣的“中華老字號”都超越了本身功能性的意義，成為一個(gè)時(shí)代最溫情的記憶。
新中國成立初期，我國大約擁有“中華老字號”16000家；1991年原國內貿易部的老牌企業(yè)全行業(yè)的認定中，有1600余家老牌企業(yè)被授牌；但到了2006年商務(wù)部重新認定時(shí)，第一批中華老字號的數量只剩434家。
由于以前保護意識不強，在城市市政建設中，部分老字號的原址被拆除，只能搬遷它地或僅能保留部分原址，經(jīng)營(yíng)空間不斷萎縮。而對于老字號來(lái)說(shuō)，這無(wú)疑是個(gè)大問(wèn)題──老字號首先得還是那個(gè)老店啊！現在這年代不差好的商品、好的服務(wù)，經(jīng)常光顧老店的顧客多是因為那份感情，在熟悉的地方逛一逛、坐一坐，要的是那份感覺(jué)。一旦搬遷，部分老字號就可能失去了原來(lái)空間中提供給自己生存發(fā)展必需的養分，從此一蹶不振。
同時(shí)，還有相當一部分的老字號因為遭受知識產(chǎn)權侵權和惡性商業(yè)競爭，逐漸退到了時(shí)代和市場(chǎng)的邊緣，而經(jīng)營(yíng)良好的老字號更是深受其害。
“地價(jià)租金太貴，經(jīng)營(yíng)方式跟不上，還有不少其他歷史包袱。我們是國企，啟動(dòng)改制之后老職工安置問(wèn)題等等，都使得我們負擔不起，無(wú)法邁開(kāi)步子前進(jìn)。要不就是我們真的太老了，老到思路打不開(kāi)，腳步跟不上。我們不缺勤奮苦干，每天起早貪黑，兩頭見(jiàn)星星，可還是只能勉強保本。產(chǎn)品更新慢，老顧客留不住，年輕人不愿來(lái)。”一位老字號國企負責人無(wú)奈地表示，“我們也想過(guò)要改，可看到前段時(shí)間另外一個(gè)老字號就因為改制搞到管理權都沒(méi)辦法集中，沒(méi)辦法決策如何發(fā)展了，我們就怕了。這樣改還不如老老實(shí)實(shí)守住自留地。”
隨著(zhù)保護老字號呼聲的增多，各地政府也有所行動(dòng)。在北京、上海、天津和江浙這些老字號聚集的地方，地方政府對老字號的補貼較多，也更加注重對傳統老工藝的保護，還曾舉辦電子商務(wù)學(xué)習培訓并組織老字號企業(yè)“走出去”，出境辦展宣傳。“老字號、老工藝是一個(gè)時(shí)代、一個(gè)國家的珍貴財富，不能因為我們的懈怠而消失。”一位工作人員說(shuō)。
2017年1月，商務(wù)部、發(fā)改委等16個(gè)部門(mén)聯(lián)合印發(fā)了《關(guān)于促進(jìn)老字號改革創(chuàng )新發(fā)展的指導意見(jiàn)》，這對創(chuàng )新動(dòng)力不足、業(yè)績(jì)欠佳的部分老字號企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)重大利好。
在2016年，10余家老字號公司陸續登陸股市新三板。推進(jìn)老字號核心優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)證券化，支持符合條件的老字號上市首發(fā)股票或到全國中小企業(yè)股份轉讓系統掛牌，成為老字號利用多層次資本市場(chǎng)做大做強的契機。
“保護歸保護，但關(guān)鍵還是要看自己。其實(shí)，老字號與普通企業(yè)一樣，優(yōu)勝劣汰。”一位企業(yè)家如是說(shuō)。
揚州市某著(zhù)名日化用品廠(chǎng)是最早在政府牽頭下，與網(wǎng)絡(luò )電商平臺合作，發(fā)展官方旗艦店的老字號企業(yè)之一。面對自身電視傳媒廣告營(yíng)銷(xiāo)能力偏弱的實(shí)際，廠(chǎng)家充分利用電商平臺巨大的客戶(hù)流量，用細膩的文字、復古精致的網(wǎng)頁(yè)裝修，不僅喚起了老顧客對自己的記憶，也增加了年輕人對“祖母級”國貨化妝品的了解和信任。簡(jiǎn)而不陋的包裝，樸實(shí)溫和的效果，親民實(shí)惠的價(jià)格，帶動(dòng)了系列產(chǎn)品的熱銷(xiāo)，不僅使這家經(jīng)歷百年風(fēng)雨的老字號重新煥發(fā)活力，更掀起了一股“國貨熱”。
而在某龍頭飲料公司董事長(cháng)看來(lái)，抓住機遇、求新求變將會(huì )帶來(lái)更好的發(fā)展。確實(shí)，老字號不缺情懷，但不能一味消費情懷。在人們眼中，老字號是“品質(zhì)”“懷舊”“工匠精神”等的代名詞。在特定年代，老字號創(chuàng )造的商業(yè)輝煌，為發(fā)展工業(yè)、振興經(jīng)濟、傳承傳統優(yōu)秀文化、豐富人們物質(zhì)精神生活、撐起民族復興希望立下了汗馬功勞。這些都是值得我們驕傲并永遠銘記的。但再老的字號，也不是金字招牌，不能躺在歷史的功勞簿上高枕無(wú)憂(yōu)地睡大覺(jué)。身處這樣一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)＋”時(shí)代，利用好它，你可以足不出戶(hù)，不費周折地聞達于天下；脫離這個(gè)時(shí)代，哪怕就是皇帝的女兒也愁嫁。
資料3
某著(zhù)名老飯店在2016年推出了全新菜單，減少了固定菜品，增加了門(mén)店自選菜品、創(chuàng )新菜品以及應季養生菜。新的菜單采用了二維碼推介，顧客通過(guò)手機掃描，就可以了解到菜品的相關(guān)典故、口味等。這樣的菜單，既新奇又復古。
當年，某藥品老字號推出了均價(jià)高達20多元的高端中草藥牙膏，引得業(yè)界一片嘩然。要知道哪怕是外國牙膏的均價(jià)也不超過(guò)10元一支，而你一個(gè)剛剛踏進(jìn)門(mén)檻的中草藥公司，哪來(lái)這么足的底氣？而事實(shí)證明了這家老字號的英明：它以中草藥為賣(mài)點(diǎn)的牙膏在推出不到兩年的時(shí)間就實(shí)現營(yíng)銷(xiāo)收入逾4億元。如今，牙膏已經(jīng)比公司的傳統產(chǎn)品更加流行。其實(shí)在推出牙膏前，公司的產(chǎn)品已經(jīng)成熟，產(chǎn)品的利潤空間變得十分有限，急需要找到新的利潤增長(cháng)點(diǎn)。人們對公司中藥產(chǎn)品品質(zhì)的信賴(lài)和對口腔養護越來(lái)越高的要求更堅定了公司開(kāi)辟新市場(chǎng)的決心。把握好產(chǎn)品概念，深入挖掘品牌價(jià)值，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，通過(guò)一款產(chǎn)品，成功地擴大了品牌文化內涵，激活自身智慧發(fā)展因子。
近日，一則“百年中藥老字號旗下的草藥咖啡館在杭州開(kāi)業(yè)”的新聞吸引了人們的注意。中藥店賣(mài)咖啡？這不是包子店賣(mài)披薩、拿美聲演小品嗎？跨界混搭得這么狠，恐怕又是為了博人眼球、怒刷存在感的營(yíng)銷(xiāo)炒作吧？
然而事實(shí)并非如此。草藥咖啡館是用咖啡機萃取中草藥，賣(mài)的是有20種漢方草藥的飲品，每一款飲品都由中醫團隊專(zhuān)門(mén)研發(fā)，有的還采用了中藥保密配方。這樣的單品一經(jīng)推出，便引起轟動(dòng)效應，讓廣大消費者慕名前來(lái)，一品為快。而這其中，不乏一些已將“老字號”視為“老古董”的“90后”，甚至“95后”。
不得不承認，一些老字號跟不上步伐，漸漸掉了隊。要如何既留住老一代，又贏(yíng)得年輕人？傳承固然重要，但如果墨守成規、固步自封，是走不出日薄西山的頹勢的。
老字號品牌資產(chǎn)累積很深，要長(cháng)久發(fā)展，既要心懷過(guò)去，也要活在當下，還要面向未來(lái)。
資料4
在2016年，國內手機市場(chǎng)可謂是血雨腥風(fēng)、兇險莫測。而有一個(gè)公司卻能從制造復讀機、音樂(lè )播放器的小廠(chǎng)，變成手機行業(yè)的最勢不可擋的新貴，它靠的是什么？
答案是出色的品質(zhì)、美觀(guān)大方的外形和簡(jiǎn)潔穩定的系統。雖然說(shuō)手機是快速消費品，但誰(shuí)不想手機能用長(cháng)一點(diǎn)，且運行流暢呢？以品質(zhì)為信念，經(jīng)典而又永不過(guò)時(shí)。
公司推出的手機皮實(shí)耐用，還頗具顏值，多次贏(yíng)得年度顏值擔當、年度最薄、年度最佳拍照手機等稱(chēng)號。這一切的背后，是一個(gè)公司對創(chuàng )新的執著(zhù)追求和辛勤付出。勤懇創(chuàng )新才有生命力，作為科技公司，這一點(diǎn)顯得更加重要。始終用品質(zhì)說(shuō)話(huà)，用品質(zhì)給消費者購買(mǎi)的欲望與沖動(dòng)。
公司會(huì )定期為員工進(jìn)行綜合技能、職業(yè)道德、敬業(yè)精神等相關(guān)方面的培訓；而在工資福利方面，也是住房福利、年底獎金、業(yè)績(jì)分紅，一樣不缺。讓員工有公司主人翁意識，這是最樸素本真的企業(yè)文化理念。
廣告，不僅要金錢(qián)實(shí)力，更需智慧經(jīng)營(yíng)。于是乎，電視臺、商場(chǎng)、地鐵口……分布廣泛，真正做到了營(yíng)銷(xiāo)無(wú)死角。廣告誰(shuí)都會(huì )打，但怎樣才能打出好的效果？這不是簡(jiǎn)單依靠酷炫的特效和當紅的明星就能做到的。不斷調研考量，把握準消費者的心理，選擇好的電視臺、收視率高的節目，想出好的創(chuàng )意，配上朗朗上口的廣告詞，效果立竿見(jiàn)影。讓別人不能忘記你，這是宣傳的最高境界。
公司的成功，可以說(shuō)是既原始又創(chuàng )新，既笨拙又聰明，不急不躁，遇到困難，不執拗，不退縮，認定的事情，堅持去做，直到成功。而近年來(lái)靠硬件配置的堆砌似乎讓很多手機廠(chǎng)商迷失了方向，不假思索地堆砌硬件配置制造賣(mài)點(diǎn)的手法已經(jīng)顯得有些簡(jiǎn)單粗暴，而且似乎難以長(cháng)久維持。
成功沒(méi)有捷徑，要付出勤勞的汗水，還要付出智慧和心血。做產(chǎn)品和做人一樣，沒(méi)有誰(shuí)隨隨便便就能成功。
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